中国家具零售商联合会成立以后,博海我们这个组织其实大家都知道中国家具零售商因为比较散,博海说是有50万之众,但是这个数据只是推算而已,没有确切的数字,我们明年会在全国做一些可能2、3个月做一些城市的走访,一方面我们这些执行会长会到每一个区域去培训,我们亲自到现场去培训当地的经销商,这是我们第一项要做的工作。
拾贝扇最这在美国叫第三方物流的提供者。【主持人:夏天炜炜】感谢五位嘉宾,夏天感谢我们的主持人关老师,真的是非常精彩的思想碰撞,作为家具行业当中重要的组成部分家饰行业如何走得更远、更精彩,我们要开始第二轮的对话家饰行业商业模式的创新,有请这一次对话的主持人深圳家具行业协会常务副会长、设计师专业委员会主任、深圳名汉唐董事总经理卢涛先生,有请参与的嘉宾:深圳家具行业协会家居饰品专业委员会主任、依格玛家居饰品有限公司总经理顾进峰先生中国知名设计师秦岳明先生林晨家居设计整合机构林晨先生家商联执行主席、昆明港都家居有限公司总裁李俊明先生简爱家居总经理罗辑俐女士现在我把现场交给卢涛先生。
你说经销商能不难吗?所以为什么四川的企业在最近几年在三四线城市的成长比我们快,电风因为他们吸收了我们广东企业和沿海企业跟经销商的这种单纯的金钱关系,电风他们造就的是一种伙伴的关系、和谐的关系,所以大企业不是出在我们广东,承认吗?(众鼓掌),工厂为了多开店为了逼经销商,我就多起几个名美其名曰品牌,其实就是哪一个产品系列化几个圈分给不同的经销商,你说怎么能够培养出大的经销商?经销商越多我告诉你越不忠诚。然后设计作品虽然有考核,重要但是没有标准,重要这个我们也不能说这个标准很难定,在市场流行的一个非常熟的一个说法,萝卜青菜各有所爱,你喜欢这种,他喜欢这种,我认为这种很好,他认为那种更好,所以说是没有一个标准,所以这个行业发展得快沉淀,还是太年轻,所以我们从这几点里面可以清楚地看到室内设计他目前的一种状状况,这样子我才能更好地分析室内设计行业跟家具产业他们相互之间的关系和未来的发展。我们来听听他们对这个行业当中的一些心得、博海一些收获,或者是一些他们的思路,先请罗姐讲一讲。
这个商场做旺了以后他涨你的租金,拾贝扇最你们商场做旺了以后利好没办法分享给我们的经销商。【黄伟业】尊敬的中国家具零售商联合会、夏天深圳家具行业协会的全体会员,尊敬的各位来宾,新闻媒体的朋友们,下午好。
另外我们镇中不仅仅是一个批发,电风我们是一个以家为主体的复合市场,电风有批发兼零售,实际上我们目前CBD里面300公里半径零售的人均特别大,孝感到我那里有半个小时,汉阳到那里一个小时,武昌到我那里两个小时。
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