在如今移动互联的时代，国电消费者对于家具产品的前期消费需求、选购模式及影响因素等各方面都在发生变化。

变，南瑞年净是一个常态，变革需要破釜沉舟的勇气，只有变革才能找到出路。记得文中结尾如是道：同比又是马云说：晚上想想千条路，早上醒来走原路，原路是死路，转型是活路，是华丽转身还是优美撞墙呢，自己选。

增长文中首先给窗帘行业大多老板画像的垂死之象：A,低门槛的恶性竞争。单仁老师的主题演讲冲击与重塑，国电e袋洗创始人的传统洗衣店的变革与出路，国电曹申老师的传统企业V6业绩之路：无限细分，穷尽可能，全员渠道，全员业绩，南柏先生提出的量子管理学和蚂蚁型组织等都在反复证悟一点，只有改变，才有出路。南瑞年净C,上游跨界品牌商的无情打劫。

今天，同比一年之后再谈这个话题，依然蓝瘦。回想转型的三条出路，增长变革才有活路，增长我们如何才能知行合一？有吃瓜的说，你这是套路，你是在为蝶依斓代言，我不否认我所服务的蝶依斓布艺品牌，在布艺家居行业的创新改变，令我由衷折服，但我更想，为这个行业鼓与呼。

笔者不是嘚瑟文采有多牛逼，国电全因在行业浸淫十几年，不小心戳到了很多人的痛点。

二要转型做窗帘软装解决方案商，南瑞年净三要拥抱互联网做O2O。二、同比报名时间/地址：报名时间：2023年8月14日至2023年8月22日（办公时间上午9:30－12:00，下午2:30－5:00内，法定节假日除外）。

2、增长各宗标的物业分别采用现场举号牌报价的方式，以竞投价高者得的原则确定竞得方。联系人：国电麦先生、邓小姐电话：28332920、13702483163（麦先生）28332901、13652279606（邓小姐）。

南瑞年净直至出现唯一最高报价者作为该标的物的竞得人。竞价人未竞得物业承租权的，同比在成交结果公示结束后10个工作日内原额不计息退还。